Лидер будущего Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитаци Манн Иванов Фербер 978-5-00169-252-2 978-5-00195-367-8, Бехтерева Виктория, Бехтерев Сергей

Цена: 2122 руб.

Цены на книгу в магазинах:
	books.ru	- 1469 руб. 0%
	book24 RU	- 1507 руб. 0%
	Буквоед	- 1507 руб. 0%
	Читай-город	- 1507 руб. 0%
	books.ru	- 1688 руб. 0%
	Лабиринт	- 2122 руб. 0%

Категория: Управление персоналом

Книга о фасилитации, которая поможет перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал всей команды и проводить управляемые, эффективные совещания. В своем развитии лидер проходит несколько этапов. Один из последних - фасилитатор. У такого руководителя "все работает само". Он видит недостатки и достоинства каждого человека, умеет раскрывать потенциал сотрудников и нивелировать негативные стороны. Он мотивирует, вовлекает и наделяет ответственностью, контролирует выполнение и извлекает уроки. Такой лидер способен создавать сильные команды и такие организации, которые живут и работают как здоровый организм. Фасилитация помогает организовывать и проводить управляемые и эффективные совещания, чтобы вдохновлять, мотивировать и вовлекать сотрудников, настраивать их на нужный лад. Эта методика позволяет увидеть и обсудить максимальное количество альтернатив и выбрать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников. И самое главное - подтолкнуть команду к тому, чтобы пойти и сделать то, о чем все вместе договорились. Фасилитация превращает безразличных людей, воспринимающих совещание как тяжкую повинность, в деятельных и инициативных. Если сам термин вызывает у вас скепсис, просто замените его на "умение проводить результативные совещания" - это выражение полностью раскрывает смысл фасилитации. Из этой книги вы узнаете: - что такое фасилитация, кто такой фасилитирующий лидер и зачем все это нужно
- как готовить, проводить и отслеживать результаты оперативных совещаний
- какие стратегические совещания позволяют "держать нос по ветру"
- как и зачем создавать корпоративные мифы и транслировать ценности
- как и зачем через совещания управлять корпоративной культурой
- как и зачем проводить старт и ретроспективу проекта и другие способы синхронизации проектной команды
- зачем нужны сессии формирования правил игры и актуализации бизнес-процессов
- что такое "бирюзовая" фасилитация и самоуправление
- и почему нельзя все оставить как есть. От авторов Это книга-примерка. Примерка роли, за которой, уверены, не только будущее, но и уже настоящее современных организаций и объединений людей - роли ЛИДЕР-ФАСИЛИТАТОР. У нас есть мечта. Мечта, чтобы организаций, создатели которых могут быть счастливыми и реализованными, было как можно больше. И чтобы в такие организации могли приходить такие же деятельные мечтатели, честные, смелые, красивые и трудолюбивые, чтобы реализовывать свои мечты и делать мир еще лучше. Уверены, что фасилитация - то, что надо для создания и управления такими организациями. Просто примерьте эту роль, насладитесь ею, поиграйте! А результат обязательно превзойдет ваши самые смелые ожидания. Для кого эта книга Для всех, кто хочет усилить свою команду. Для лидеров больших и маленьких команд. Для опытных фасилитаторов и новичков в этой теме. 2-е издание.