Команда для лидера лидер команды Как добиваться синергии управлять мотивацией и масштабировать результаты ООО Издательство Астрель 978-5-17-164318-8, Канавина Е.А

Цена: 919 756 руб.

Цены на книгу в магазинах:
	book24 RU	- 756 руб. 0%
	Читай-город	- 756 руб. 0%
	Буквоед	- 756 руб. 0%

Категория: Бизнес-литература, Личная эффективность, Лидерство

Елена Канавина – эксперт по построению команд, эриксоновский коуч (PCC ICF), финансовый юрист с образованием НИУ ВШЭ и University College London и 10-летней карьерой в международном банковском праве, обучалась коучингу у основателей метода (Тимоти Голви, Мерилин Аткинсон, Майлз Дауни, Маршалл Голдсмит). С 2019 года как командный коуч сопровождает развитие команд в компаниях Еаптека, СберМаркет, Самокат, Мос.ру, Сибур, Яндекс.Лавка и др. Использует собственный метод работы с командой, включающий техники психодинамического консультирования, менторинга и коучинга, что стало базой для написания настоящей книги. «Командные сессии с моими топ-менеджерами объединили очень разных людей и заложили фундамент последующего успеха. Индивидуальный коучинг с Еленой помог мне разложить все мысли и идеи по полочкам, выбрать приоритеты, отбросить лишнее, сфокусироваться и максимально подготовиться к кризису, который для меня оказался окном возможности невероятного размера». Антон Буздалин, основатель компании Еаптека и инвестор«Работа с Еленой стала для меня очень ценным опытом. Самое главное – мы научились лучше понимать друг друга и действительно почувствовали себя командой. В этом особая ценность командного коучинга». Соня Панина, Руководитель департамента контента в Яндекс.Лавка«В работе с Еленой получается достигнуть договоренностей на сессии и поработать над качеством командного взаимодействия. Все, что проектируем «до» сессий удается полностью реализовать «в процессе». Елена классно удерживает внимание и направляет команду». Игорь Рожков, Директор департамента маркетинга в Самокат«Мы с Еленой работали в одной из крупнейших фармкомпаний над поиском совместных решений с командами, которые никак не могли договориться. У нас получилось выработать план действий и реализовать его. Елене удалось показать нашей команде действенность инструментов командного коучинга». Анастасия Хрисанфова, Управляющий партнер HR-консалтинговой компании UpScale11